◆お客様とパートナー
「市民はお客様」という考え方と「パートナー」という関係は一見矛盾するように思いますが、双方の関係について質問。これに対して「市民はお客様」であり、行政サービスは市民ニーズに応えること。しかし、これからのまちづくりは行政のみでは無理。市民との役割分担のもと、情報を共有し協働していきたいと回答。
市原各地で打ち上げ花火のように市民会議や地域会議が開かれていますが、市民自治は芽生え始めたばかり、これからが正念場。「計画の段階から市民と一緒に考え行動すべき」と主張しました。
◆京都議定書、どう生かす?
「京都議定書の発効もあり、それを受けての庁内の温室効果ガスを効果的に減らす手だてをどのように考えていますか」との問いに「市原新エコオフィスプランでエネルギーの抑制に努めている」との回答。しかしながら具体的な数値の提示などはなく、はなはだ心もとない答弁でした。
地方分権の時代。国からの方針を待つのでなく、市自ら市民に手本を示していくべきと質(ただ)しました。
◆地域の幼稚園に通いたい!
現在公立幼稚園では障害児受け入れが制度化されていないため、親は受け入れ先を探し回り、最終的には家から遠くても規模が小さい理解ある認可外の幼稚園に行かざるを得ません。「障害を持つ幼児の受け皿を作るべき。また受け入れている認可外幼稚園にも補助金を付けるべきでは」と質問しました。
市からは「検討していきます」との答弁。障害のあるなしにかかわらず、幼児が地域の幼稚園に安心して入れる支援体制にぜひ取り組んでほしいと訴えました。
議会終了後、市長に認可外の幼稚園を早速視察してもらいました。その後、同幼稚園は障害児受け入れの補助金に関する要望書を市長に提出しました。